
الأساليب غير المباشرة والخيارات الافتراضية وهندسة القرار: أدوات السلوك لتصميم المنتجات
العلوم السلوكية
تجربة المستخدم القائمة على نظرية الوخز (nudge theory UX)، وتصميم المنتجات وفق هندسة الخيارات، وتصميم التأثير الافتراضي، وتجربة المستخدم المعتمدة على تجنب الخسارة، وتصميم الإثبات الاجتماعي، وأدوات التصميم السلوكي، وبرنامج الادخار للمستقبل (Save More Tomorrow)
لماذا تُعد الخيارات الافتراضية أقوى أداة تملكها؟
لأن قبول الخيار المبرمج مسبقاً لا يتطلب أي مجهود، ومعظم المستخدمين يفضلون عدم اتخاذ أي إجراء في غالبية الأوقات. فالخيار الافتراضي هو السلوك الفعلي الذي سيتبعه المستخدم.
تثبت أبحاث العلوم السلوكية التطبيقية هذه الحقيقة بقوة؛ ففي دراسة أجراها جونسون وغولدشتاين عام 2003 حول التبرع بالأعضاء، تباينت نسب الموافقة بشكل هائل بين نظام يطلب من المستخدم التسجيل للموافقة ونظام آخر يفترض الموافقة تلقائياً مع إتاحة خيار الانسحاب. القرار واحد، وقيم المجتمع واحدة، لكن النتيجة اختلفت تماماً باختلاف الخيار الافتراضي. وفي برنامج "وفر أكثر غداً" للكاتبين ثيلر وبينارتزي، كانت اشتراكات التقاعد تزيد تلقائياً مع كل زيادة في الراتب؛ فادخر الناس مبالغ أكبر بكثير دون أن يشعروا بأي عبء، لأن الزيادة واكبت نمو دخلهم. واليوم، تعتمد دول بأكملها على نظام الاشتراك التلقائي لتأمين مدخرات التقاعد لمواطنيها.
تنتشر الخيارات الافتراضية في كل زاوية من منتجك: إعدادات التنبيهات، واختيار الباقات، وحقول تحديد الكمية، وخيارات الخصوصية، والمربع المحدد مسبقاً عند الدفع. كل خيار منها هو قرار تتخذه نيابة عن آلاف المستخدمين دفعة واحدة. لذلك، راجع هذه الخيارات واسأل نفسك سؤالاً واحداً: إذا لم يغير المستخدم هذا الإعداد أبداً، فهل يخدم هذا الخيار الافتراضي مصلحته أم مصلحتنا نحن؟ يمكن للخيار أن يخدم الطرفين معاً، ولكن عندما تتعارض المصالح، فاعلم أنك أمام خلل في التصميم أو أسلوب مضلل (dark pattern)، وهذا ما سنناقشه بالتفصيل في المقال القادم.
ما هو "التحفيز السلوكي" (Nudge) تحديداً، وما الذي لا يُعد كذلك؟
يضع ثيلر تعريفاً دقيقاً للتحفيز السلوكي: وهو تغيير طريقة عرض الخيارات دون منع أي خيار آخر أو تعديل الحوافز الاقتصادية بشكل ملموس. فرض الحظر ليس تحفيزاً، وفرض الضرائب ليس تحفيزاً، أما التوجيه الذكي في الوقت المناسب فهو التحفيز بعينه.
وتعد "رسمة الذبابة" الشهيرة في مراحيض مطار شيفول المثال الأبرز على ذلك؛ لم تكن هناك قوانين أو غرامات، بل مجرد ملصق صغير لذبابة وُضع في المكان الذي يركز عليه الانتباه تلقائياً، مما قلل من اتساخ المكان بنسبة تقارب 80%. وستجد ما يعادل هذا الأسلوب في كل مكان بالمنتجات الرقمية بمجرد أن تبحث عنه: مؤشر قوة كلمة المرور (تقديم المعلومة في لحظة اتخاذ القرار)، شريط تقدم الخطوات (تأثير الاقتراب من الهدف، حيث يدفع وضوح المسافة المتبقية المستخدم لإتمام العملية)، أو رسالة تقترح ترقية الباقة في اللحظة المناسبة تماماً لاحتياج المستخدم.
القاسم المشترك بين جميع أساليب التحفيز الناجحة: أنها تسهل الإجراء المطلوب عبر تقريبه زمنياً، أو تبسيطه، أو إبرازه بوضوح في لحظة اتخاذ القرار. إنها تعمل على تقليل العقبات أمام السلوك المرغوب بدلاً من وضع العقبات أمام الخيارات الأخرى.
كيف نوظف "تجنب الخسارة" و"المعايير الاجتماعية" في واجهات الاستخدام؟
بما أن ألم الخسارة يعادل ضعف متعة المكسب تقريباً، فإن صياغة العبارة تؤثر في المستخدم أكثر من الأرقام المجردة. عبارة "ستخسر تقدمك اليومي" تحقق تفاعلاً أكبر بكثير من "حافظ على تقدمك اليومي". وعبارة "تبقت 3 مقاعد فقط" تفوق في تأثيرها "متوفر 3 مقاعد"، فرغم تماثل الأرقام، تختلف الصياغة وتأثيرها النفسي. والقاعدة الأخلاقية الذهبية هنا هي: صِغ العواقب الحقيقية بصدق وأمانة؛ فاصطناع الندرة أو وضع عدادات تنازلية وهمية ليس إلا استغلالاً لـ "تجنب الخسارة" لابتزاز جيوب المستخدمين، والجمهور يدرك هذه الحيل في النهاية.
أما "المعايير الاجتماعية"، وهي ميلنا لتقليد سلوك الآخرين، فهي المحرك الأساسي لشارات مثل "الباقة الأكثر شيوعاً" ومواقع عرض تقييمات العملاء. لكن هذه المعايير تحمل ثغرة تصميمية معروفة يجب على كل مصمم الحذر منها، وهي "تأثير الارتداد" (boomerang effect). فمثلاً، عندما تخبر الناس بأن "معظم النزلاء يعيدون استخدام المناشف"، قد يتحسن سلوك الفئة المقصرة ليقترب من هذا المعيار، ولكن في المقابل، قد يتراجع سلوك الفئة الأكثر التزاماً لينزل إلى هذا المتوسط المعلن. إن المعايير الاجتماعية سلاح ذو حدين؛ لذا، ادمج دائماً المعيار الوصفي ("معظم الناس يفعلون كذا") مع رسالة تقدير وتشجيع لمن يحققون نتائج أفضل بالفعل، وإلا فقد تدفع أفضل مستخدميك إلى التراجع.
كيف تطبق هذه المفاهيم دون الحاجة لمختبر أبحاث متكامل؟
إليك خطوات عملية وفعالة لأي مسار مستخدم:
ارسم خريطة لنقاط اتخاذ القرار: حدد المواضع التي يتعين على المستخدم الاختيار فيها؛ فكل موضع منها هو فرصة لتصميم بنية الخيارات.
راجع الخيارات الافتراضية أولاً: فهي الأكثر تأثيراً على سلوك المستخدم، رغم أنها الأقل حظاً من المراجعة والتدقيق عادةً.
قدّم المعلومات اللازمة عند نقاط اتخاذ القرار مباشرة، وتجنب وضعها في صفحات المساعدة التي لا يقرأها أحد في تلك اللحظة الحرجة.
صِغ عباراتك بصدق وأمانة: استخدم أسلوب تجنب الخسارة والمعايير الاجتماعية فقط عندما تستند إلى حقائق واقعية وفعلية.
اختبر صياغة العبارات عبر اختبارات A/B، ولا تكتفِ باختبار التصاميم المرئية؛ فاختبارات الصياغة غير مكلفة وتحدث فارقاً كبيراً في النتائج بنسب تتجاوز العشرات.
تحذير هام قبل البدء: تختلف التأثيرات باختلاف الثقافات والسياقات. فما يحفز المستخدمين في سوق معين قد يأتي بنتيجة عكسية في سوق آخر. لهذا السبب، لا يعد اختبار منتجك في سوقك الفعلي ومع مستخدميك الحقيقيين مجرد إضافة كمالية، بل هو الركيزة الأساسية للنجاح.
نحن نصمم هذه الأدوات في المنتجات بعناية فائقة: خيارات افتراضية تخدم مصلحة المستخدم، وأساليب تحفيز تلتزم بالمعايير الأخلاقية، وصياغات مُختبرة مع مستخدمين حقيقيين. هذا هو صميم عملنا في تصميم المنتجات. دعنا نصمم بنية الخيارات لمنتجك الآن ←